Naviguer dans l’incertitude : Le futur du sport et des loisirs en Nouvelle-Zélande
Belle trouvaille du camarade Patrick Roult ce travail de prospective du sport et les loisirs en Nouvelle-Zélande. Le rapport explore les 15 principaux moteurs de changement qui façonneront l’avenir du sport et des loisirs en Nouvelle-Zélande au cours des 10 prochaines années, et analyse comment ces changements pourraient se développer. Le rapport met en évidence les implications de ces changements pour le secteur du sport et des loisirs et fournit aux décideurs un cadre pour anticiper et s’adapter à ces changements afin de créer un avenir durable et résilient pour le sport. Il propose 4 scénarios.
15 principaux moteurs de changement organisé en 5 thématiques
Social
Utilisation du temps: L’évolution du travail, avec des horaires flexibles et le télétravail, modifie la façon dont les gens utilisent leur temps libre. La popularité croissante des loisirs numériques et l’importance accordée à la nature influencent également les choix de loisirs. Le secteur du sport devra s’adapter en proposant des activités plus personnalisées, flexibles et accessibles localement.
Confiance et cohésion: La cohésion sociale en Nouvelle-Zélande est menacée par une polarisation croissante, une baisse de la confiance dans les institutions et la diffusion de fausses informations. Le sport, grâce à sa capacité à rassembler les gens, devra jouer un rôle plus important dans la reconstruction de la confiance et de la cohésion.
Licence sociale du sport: Les attentes sociétales évoluent, mettant l’accent sur la durabilité, la diversité et le bien-être. Le sport devra s’adapter à ces valeurs en promouvant l’inclusion, la transparence et la responsabilité environnementale. Des controverses et des scandales pourraient avoir un impact plus important sur la perception du public et la confiance accordée aux organisations sportives.
Vieillissement: La population néo-zélandaise vieillit, ce qui aura des conséquences sur la demande et l’offre d’activités sportives et récréatives. Le secteur devra adapter ses programmes et ses infrastructures pour répondre aux besoins des seniors et encourager la participation intergénérationnelle.
Diversité: La Nouvelle-Zélande devient de plus en plus diversifiée sur le plan ethnique et culturel. Le sport devra adopter des pratiques inclusives pour garantir que toutes les identités puissent s’épanouir, en promouvant l’accès équitable et en luttant contre les discriminations.
Technologique
Loisirs numériques : Les jeux vidéo, les médias sociaux et les plateformes de streaming transforment la façon dont les gens passent leur temps libre. Le secteur du sport devra intégrer ces technologies pour rester pertinent, en proposant des expériences hybrides combinant le physique et le virtuel.
Intelligence artificielle : L’IA a le potentiel de révolutionner le sport, de l’analyse des performances à l’entraînement personnalisé. Elle soulève également des questions éthiques concernant la confidentialité des données et l’équité. Le secteur devra se préparer à ces changements en développant des compétences et des politiques appropriées.
Robotique et augmentation : Les robots, les technologies portables et les outils d’amélioration cognitive pourraient transformer le sport. L’utilisation de ces technologies soulève des questions éthiques sur l’équité et l’intégrité du sport. Le secteur devra se préparer à ces changements en anticipant les défis et en adaptant la réglementation.
Démocratisation de l’information : L’accès accru à l’information a le potentiel d’accroître la participation et la transparence dans le sport. Cependant, la désinformation et la surcharge informationnelle présentent des défis. Le secteur devra développer des stratégies pour gérer l’afflux de données et promouvoir une consommation responsable de l’information.
Politique
Santé de la population : Le gouvernement néo-zélandais met l’accent sur la santé et le bien-être de la population. Le sport, grâce à ses bienfaits pour la santé physique et mentale, jouera un rôle important dans la réalisation de ces objectifs. Le secteur devra collaborer avec les autorités sanitaires pour développer des programmes adaptés aux besoins spécifiques de la population.
Tension géopolitique : Les tensions géopolitiques croissantes ont des conséquences sur le sport international, notamment sur la participation des athlètes et l’organisation d’événements. Le secteur néo-zélandais devra naviguer dans ce contexte complexe en promouvant la diplomatie sportive et en garantissant la sécurité des participants.
Changement idéologique : Les changements de gouvernement et les orientations politiques peuvent avoir un impact sur le financement et les priorités du secteur du sport. Le secteur devra s’adapter aux nouvelles priorités et démontrer sa valeur ajoutée pour la société.
Économique
Financement disponible : Les contraintes budgétaires et l’évolution des sources de financement (baisse des revenus du jeu, augmentation des coûts) auront un impact sur le sport et les loisirs. Le secteur devra diversifier ses sources de revenus, démontrer son retour sur investissement et adopter des pratiques plus efficientes.
Richesse des ménages : Les inégalités de revenus croissantes peuvent créer des disparités dans l’accès au sport et aux loisirs. Le secteur devra développer des stratégies pour garantir l’accès équitable aux activités sportives et récréatives, en tenant compte des différences de richesse.
Environnemental
Changement climatique : Le changement climatique a des impacts importants sur le sport et les loisirs, entraînant des événements météorologiques extrêmes, des pénuries d’eau et des dommages aux infrastructures. Le secteur devra adapter ses pratiques pour minimiser son impact environnemental et se préparer aux conséquences du changement climatique.
A lire les tendances lourdes qui impactent l’organisation du sport en France dans ce document 5:40 am Mes propositions pour la loi héritage JOP #Paris2024 – « Réinventer le sport : plus qu’une activité, un mode de vie ». Patrick Bayeux
4 scénarios prospectifs
Les scénarios prospectifs sont décrits dans la Section 2 du rapport, à partir de la page 64. Ils sont basés sur le cadre des « quatre futurs » de Jim Dator, un futurologue. Ce cadre propose quatre grandes catégories d’évolution future :
- Croissance: Poursuite du développement selon les trajectoires actuelles.
2. Effondrement: Rupture soudaine des systèmes et des modes de vie.
3. Discipline: Nouvelles formes de contrôle et de restriction imposées pour éviter l’effondrement.
4. Transformation: Émergence de systèmes et de modes de vie entièrement nouveaux.6
Le rapport utilise ce cadre pour construire quatre scénarios distincts pour le sport et les loisirs en Nouvelle-Zélande :
Scénario 1: « Par for the course » (page 66) : Ce scénario explore un futur où les tendances actuelles se poursuivent, avec une disruption modérée. Il met en avant les défis de la cohésion sociale, de l’intelligence artificielle, du changement climatique et des disparités de richesse.
Scénario 2: « L’œil sur la balle » (page 68)16: Ce scénario envisage un futur où l’accent est mis sur la durabilité, le bien-être et la gestion des ressources. Il met en avant les défis du vieillissement de la population, des contraintes économiques et de la transformation du marché du travail.
Scénario 3: « Sur les cordes » (page 71): Ce scénario explore un futur plus pessimiste marqué par des crises environnementales et sociales majeures. Il met en avant les défis de la fragmentation sociale, de la désinformation, des tensions géopolitiques et de l’effondrement des systèmes.
Scénario 4: « Frapper la balle hors du parc » (page 74) : Ce scénario imagine un futur plus optimiste où la Nouvelle-Zélande devient un modèle de développement social et de gestion environnementale. Il met en avant les opportunités liées à l’innovation technologique, à la cohésion sociale, à la durabilité et au bien-être.
Chaque scénario est accompagné d’une série de questions clés pour le secteur du sport et des loisirs
