Basket pro français : Modèle en croissance, équilibre sous pression, l’Euroleague creuse le déficit (Rapport DNCCG LNB 2024-2025)

La DNCCG de la LNB publie son rapport 2024-2025 sur les comptes des clubs pros au 30 juin 2025.
Les produits d’exploitation cumulés des 36 clubs atteignent un niveau record à 193,6 M€ (+9%), confirmant l’attractivité du basket pro français.
Mais derrière cette dynamique, la Betclic ÉLITE reste structurellement déficitaire à l’exploitation, en grande partie du fait des clubs engagés en Euroleague.


Après trois saisons de forte hausse, les clubs pros poursuivent leur progression, avec 193,6 M€ de produits d’exploitation en cumul (Betclic ÉLITE + ÉLITE 2).
En Betclic ÉLITE, malgré le passage de 18 à 16 clubs, les recettes restent stables (+1%) et la moyenne par club grimpe à 7,8 M€ (contre 6,9 M€).
Le dynamisme est porté par des salles pleines (94% de remplissage) et des recettes de match record (+15%).
Le sponsoring demeure le 1er moteur économique (45% des produits), avec une majorité écrasante de sponsoring privé (90%). Les subventions publiques quant à elles represente 12 % des produits en Betlic elite et 24 % en Pro B.

Côté dépenses, les charges d’exploitation progressent (+1%) et la masse salariale moyenne augmente malgré une apparente stabilité globale.


En l’exploitation, l’ÉLITE affiche un déficit important (-34,0 M€), concentré sur les clubs Euroleague (-32,1 M€). 2601 Dds LNB – Rapport DNCCG 20…
En revanche, le résultat net de la division est presque équilibré (-0,813 M€), grâce notamment aux mécanismes de soutien des actionnaires. 2601 Dds LNB – Rapport DNCCG 20…
Enfin, les fonds propres cumulés des clubs atteignent un record proche de 16 M€, et un seul club présente une situation nette négative

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Patrick Bayeux

Consultant, Enseignant chercheur, Docteur en sciences de gestion.

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