Basket Pro : un modèle économique dépendant pour environ 1/3 des participations publiques
« La Betclic ÉLITE présente une perte nette cumulée de 2,7 M€ au 30 juin 2022 avec un club présentant à lui seul une perte nette de 2,9 M€. Les dix-sept autres clubs présentent donc un bénéfice net cumulé de 200 K€ au 30 juin 2022. Cette perte dégrade logiquement la situation nette cumulée de la division, mais elle demeure néanmoins largement positive (4,1 M€) avec seulement trois clubs sur dix-huit présentant une situation nette négative au 30 juin 2022. » » La PRO B présente quant à elle un résultat net cumulé légèrement déficitaire (-189 K€) mais une situation nette cumulée de 4,7 M€ au 30 juin 2022, en nette augmentation par rapport aux saisons précédentes ». Philippe AUSSEUR président de la DNCCGCP
Un financement dépendant à 30 % de l’argent public en Betclic Elite et à 32 % en ProB
Dans les subventions par rapport à la saison 2020/2021 (-20%), il est important de rappeler que deux dispositifs d’aide de l’État (Fonds de solidarité et dispositif de compensation partielle de billetterie) sont enregistrés comptablement dans le poste « Autres subventions ». Il est donc logique de constater une baisse des subventions puisque ces deux dispositifs concernaient
essentiellement les saisons 2019/2020 et 2020/2021.
Le soutien par niveau de collectivités
Le rapport détaille le niveau de soutien par collectivité en subventions et en prestations. Les villes, agglomérations et communauté urbaine constituent le principal soutien aux clubs.
