Prospective : les principaux enjeux de long terme pour la France vus par les think-tanks

La quatrième édition du Forum des futurs s’est tenue les lundi 8 et mardi 9 juin 2026 à l’ESCP Business School. L’événement a permis de réunir les organisations membres de l’association Futuribles International et les représentants de son écosystème pour deux journées consacrées au monde de 2050. En fin de matinée du deuxième jour du Forum, Yannick Blanc, président de Futuribles International a animé la table ronde autour de : Dylan Buffinton, expert associé à la Fondation Jean Jaurès, Blanche Leridon, directrice des études de l’Institut Montaigne, Clément Tonon, rapporteur général du Haut-Commissariat à la stratégie et au plan.

L’analyse croisée des travaux menés par les principaux think tanks et organismes stratégiques français révèle une urgence de prise de conscience politique face à des impasses structurelles imminentes. Le constat est unanime : la France se trouve à la fin d’un cycle politique et doit impérativement intégrer le temps long dans le débat public, particulièrement en vue de l’élection présidentielle de 2027.
Les principaux enseignements sont les suivants :

• Le choc démographique et climatique constitue le socle des défis systémiques, impactant la croissance, la dette et la cohésion sociale.
• Le vieillissement de la population est une certitude mathématique qui menace la viabilité du modèle social et exige une refonte de la santé (prévention et pluriannualité).
• La désindustrialisation face au « choc chinois » met en péril le cœur de la prospérité européenne, avec des concurrents 30 % moins chers et technologiquement équivalents.
• Le risque d’une « élection ratée » en 2027, définie par une succession de postures plutôt que par des programmes de fond, nécessite que la prospective serve de boussole pour sortir du court-termisme et du déclinisme ambiant.

I. Approches Méthodologiques et Finalités

Chaque entité adopte une méthodologie spécifique pour éclairer le décideur public et le citoyen.

Institut Montaigne : « France 2040 »

• Objectif : Créer un « électrochoc » par un constat lucide et parfois abrupt.
• Méthode : Analyse de plus de 800 sources de données ouvertes (INSEE, INED, etc.) et échanges avec des experts.
• Structure : 13 thématiques transversales (démographie, dette, productivité, etc.) pour démontrer que les problèmes « font système ».
• Horizon : 2040, jugé pertinent pour la stratégie des entreprises et la liberté de scénarisation.

Fondation Jean Jaurès : Prospective Démocratique

• Objectif : Rendre la prospective accessible et mobiliser les citoyens (concept de « prospective nouvelle »).
• Méthode : Utilisation du « design fiction » et de récits concrets (une journée en 2040). Focus sur les signaux faibles et les ruptures plutôt que sur les seules courbes statistiques.
• Vision : Exploration des « possibilités qui sommeillent dans le réel » pour proposer des futurs désirables.

Haut Commissariat au Plan : Aide à la Décision Étatique

• Objectif : Préparer les arbitrages gouvernementaux et la stratégie publique.
• Méthode hybride : Groupes de travail avec la société civile, collaboration avec des auteurs de science-fiction (type Red Team) et consultations citoyennes via le CESE.
• Double Horizon :
  • 2035 : Horizon de la prévision et de la réforme.
  • 2050 : Horizon de l’imagination et de la transformation des modèles.

II. Les Défis Majeurs et Systémiques

L’analyse identifie des forces structurantes qui redessinent l’avenir de la nation.

Le Nœud Gordien : Démographie et Vieillissement

La donne démographique est centrale et influence tous les autres pans de l’économie.

• Déclin et Vieillissement : Les projections de l’INSEE indiquent une baisse potentielle de 3 millions d’habitants d’ici 2070. Le nombre de personnes de 65 ans et plus augmenterait de 5,8 millions, tandis que les moins de 45 ans diminueraient de 8 à 9 millions.
• Impact Budgétaire : Le déficit des retraites pourrait atteindre 0,9 point de PIB en 2050 et 2,4 points en 2070, soit le double des anticipations précédentes.
• Scénarios de réponse (Fondation Jean Jaurès) :
  • Vieillissement assuré : Adaptation de la ville et du travail à une population âgée.
  • Familianisme : Politiques natalistes fortes mais potentiellement traditionnalistes et inefficaces.
  • Immigration choisie : Recours à l’apport extérieur pour compenser le déficit interne.
  • Natalisme progressiste : Approche holistique incluant le logement, la garde d’enfants et la fertilité.

L’Urgence Climatique et Environnementale

• Accélération : Le réchauffement en France atteint déjà +2,1°C par rapport à l’ère préindustrielle.
• Dépendance Économique : 72 % des entreprises européennes dépendent directement de la biodiversité. La fragilisation des écosystèmes menace directement la performance économique.

Le Cadre Mondial et le « Choc Chinois »

Le Haut Commissariat au Plan souligne une menace inédite sur la prospérité européenne

• Risque Industriel : 55 % du cœur industriel européen (acier, pharma, machines-outils) est menacé par la Chine.
• Yatus Compétitif : Pour la première fois, la France fait face à un compétiteur technologiquement égal ou supérieur, mais 30 % moins cher.

III. Focus : La Santé à l’Horizon 2040-2050

La santé est identifiée comme la priorité numéro 1 des citoyens, bien que souvent traitée de manière conservatrice ou purement budgétaire.

• Enjeux Observations et Projections
  • Pression Démographique 20 millions de personnes en Affection de Longue Durée (ALD) en 2040.
  • Mutation des Pathologies 1ère moitié du XXIe siècle : maladies chroniques et dégénératives. 2ème moitié : pathologies environnementales (allergies, pandémies).
  • Santé Mentale Émergence des sujets de neurodiversité et de résilience comportementale face aux crises.
• Opportunités Technologiques
  • Potentiel « nouvel âge d’or médical » via la médecine génomique et le diagnostic algorithmique.
  • Réformes Nécessaires Passage d’une gestion annuelle à une pluriannualité budgétaire et priorité absolue à la prévention.

IV. Scénarios Politiques et Prospectives

L’Institut Montaigne propose cinq archétypes pour illustrer les réactions possibles face aux impasses actuelles :

1. Le Renoncement (Scénario central) : Prolongation des courbes actuelles menant à l’impasse.
2. Le Repli : Protectionnisme et isolement absolu.
3. La Retouche : Prolongation du statu quo avec des ajustements mineurs.
4. La Rupture : Réformes brutales pour casser les trajectoires.
5. La Révocation : Remise à plat complète des systèmes démocratiques et économiques.

V. Conclusions et Recommandations pour l’Action Publique

L’objectif final de ces travaux est d’influencer l’agenda de 2027 et d’éviter que l’élection ne se résume à des postures.

• Sortir de l’Impossibilisme : Lutter contre le sentiment que le politique n’a plus de prise face aux « empires » ou aux bureaucraties supranationales.
• Planification Démocratique : Ressusciter une forme de planification (type « Lois de Plan » ou « Loi des grandes options ») pour créer un chaînage entre prospective, débat démocratique et décision budgétaire.
• Inverser le Paradigme du Déclin : Utiliser la prospective non pas pour nourrir le pessimisme, mais pour construire des « futurs désirables » et redonner une capacité de projection à la société française.
• Approche Territoriale : Favoriser une prospective ascendante (bottom-up) pour mobiliser les citoyens à l’échelle locale, là où la confiance est plus forte.