PLF2026 définitivement adopté : le budget des sports nettement à la baisse

Après des semaines de débats chaotiques, le projet de loi de finances (PLF) pour 2026 a définitivement été adopté hier lundi 2 février, même s’il doit encore passer le filtre du Conseil constitutionnel avant d’être promulgué. Comme nous l’annoncions le 25 janvier dernier (Retour sur le futur des décideurs du sport : nouveau PLF 2026, le budget « Sport » encore plus à la baisse) le budget consacré au sport est à la baisse. Une baisse de 132 M€ par rapport au plf 2025 (-19,1 %) en autorisation d’engagement et 45 millions d’euros en crédits de paiement (-7,6 %) .

Il convient de rappeler que l’autorisation d’engagement (AE) , c’est le plafond maximum des dépenses que l’État peut juridiquement engager, Les Crédits de paiement (CP) c’est le plafond maximum des dépenses que l’État peut effectivement payer (décaisser) sur une année.

Le pass’sport pour les 6 13 ans avec 30 millions d’euros, a été rétabli sur le budget de la Jeunesse et de la vie associative. suite au vote d’un amendement gouvernemental

Le prélèvement sur les paris sportif s’élève à 1 milliards d’euros

Les prélèvements en faveur de l’ANS s’établissent à 180 M$ pour la française des jeux et 59 M€ pour la taxe sur des droit audiovisuels … dont le rendement est de 44 M€.

Les Paris sportifs quant à eux rapporteront à 1 milliard d’Euros = 1 041 745 542 précisément

Des objectifs et indicateurs inchangés

Que le budget baisse ou pas les objectifs et indicateurs quant à eux sont stables

219 – Sport

  • Adapter la formation aux évolutions des métiers
    • Proportion de diplômés qui occupent un emploi en rapport avec la qualification obtenue après la délivrance du diplôme
  • Conforter le rang de la France parmi les grandes nations sportives et favoriser l’insertion professionnelle des sportifs de haut niveau
    • Rang sportif de la France
    • Taux d’insertion professionnelle des sportif(ve)s de haut niveau
  • Promouvoir la rigueur financière et l’efficacité des fédérations sportives
    • Indépendance financière des fédérations sportives
    • Nombre de fédérations sportives présentant une situation financière fragile ou dégradée
  • Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive et promouvoir l’insertion du sport dans les différentes politiques publiques [Stratégique]
    • Pratique sportive des publics prioritaires
    • Proportion des crédits déconcentrés de l’agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritaires
  • Renforcer le respect de l’éthique dans le sport et préserver la santé des sportifs
    • Proportion de sportifs de haut niveau, espoirs et des collectifs nationaux ayant satisfait à l’intégralité de la surveillance médicale règlementaire
    • Protection des publics
    • Répartition des prélèvements recueillis dans le cadre du programme annuel de contrôles de l’AFLD par type de sportifs

385 – Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030

  • Garantir la livraison des ouvrages olympiques dans les délais requis tout en maîtrisant les coûts associés
    • Nombre d’ouvrages financés par la SOLIDEO Alpes 2030 dont l’équilibre budgétaire est préservé
    • Taux d’opérations ayant atteint les objectifs environnementaux assignés dans les conventions d’objectifs
    • Taux d’opérations ayant atteint un jalon essentiel dans le processus de livraison des ouvrages olympiques
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Patrick Bayeux

Consultant, Enseignant chercheur, Docteur en sciences de gestion.

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