Retour vers le futur des décideurs du sport – Stratégie nationale Sport et handicap 2030, tout ça est-il bien sérieux ?
En 2020, l’État rappelait que l’accessibilité du sport était une responsabilité collective et annonçait une stratégie structurée, en axes et en mesures. En 2026, la stratégie Sport & Handicap 2030 revient avec un message “resserré” : rendre accessibles la pratique, les lieux et les événements.
Mais entre les deux, quel bilan… ? et avec une enveloppe de 2,5 M€ par an pour l’accessibilité des équipements, … tout ça est-il bien sérieux ?
En 2020, la stratégie nationale sport et handicaps 2020 2024 posait un principe très net : « il est donc de la responsabilité des pouvoirs publics, comme de l’ensemble des acteurs de la société, de veiller à ce que […] le secteur sportif, soient accessibles aux personnes en situation de handicap ».
Une formulation de fond : l’accessibilité comme devoir collectif, au-delà du seul sport.
En 2026, la nouvelle stratégie sport et handicap (sans S) 2030 reprend le même message, sous une forme plus directe : « rendre accessibles la pratique sportive, les lieux de pratiques et les événements sportifs ».
Très bien. Mais alors, entre-temps, qu’est-ce qui s’est passé ?
Que sont devenus les 4 axes, 6 objectifs et 24 mesures de 2020–2024 ?
Une évaluation a-t-elle été conduite ? Avec quels résultats, quelles données, quels comptes rendus publics ?
En 2020 le calendrier était posé ! cartographier, structurer, expérimenter (fonds matériel), puis généraliser. En 2026 , on promet une méthode “moderne” : indicateurs, données, consolidation des licences, restitution en open data ! et entre les 2 que s’est-il passé ?
2020
2026
Une stratégie resserrée et des moyens très limités !
« la stratégie 2030 se resserre autour de trois objectifs structurants afin d’être plus opérationnelle. La volonté demeure de placer les personnes en situation de handicap au coeur de la stratégie et d’aménager leur environnement pour le rendre plus inclusif. Cela nécessite également d’accompagner et de former les acteurs de droit commun. » nous dit on ! Au coeur de cette stratégie « un soutien renforcé à la mise en accessibilité des équipements sportifs, via un fonds dédié de 2,5M € par an »
2,5 M€ par an à l’échelle nationale, … il faudra vérifier que le cout consolidé de la gestion des dossiers ne soit pas supérieur au fonds ….
Est ce que tout ça est bien sérieux ? Des #EGS Etats généraux du sport s’imposent !
