L’industrie Française du sport en danger 5 leviers pour une transformation
L’industrie du sport en France pèse près de 78 milliards d’euros et regroupe 30 millions de pratiquants réguliers. En dépit de sa taille, elle fait face à des défis qui mettent son modèle économique sous pression depuis plusieurs années.
Le sport amateur et le sport professionnel sont touchés ainsi que, par proximité, l’ensemble de l’écosystème qui les entoure : diffuseurs, agences de communication, sponsors, organisateurs d’événements, équipementiers et distributeurs d’articles de sport. Pour illustrer ces défis, citons la stagnation du nombre de licenciés dans les fédérations, le déclin de l’intérêt pour des diffusions
en direct d’événements sportifs et une image dégradée par des scandales de dopage, de racisme ou de violences sexuelles.
Cette situation a été aggravée par la pandémie de la Covid-19 qui a exacerbé ces faiblesses en fragilisant les modèles économiques de nombreuses entités sportives.
Si les niveaux de maturité varient entre les acteurs du secteur, l’enjeu pour l’industrie du sport est triple :
- adapter son offre,
- collaborer pour être plus puissante
- et transformer son modèle économique.
C’est le moyen pour elle de maintenir, voire d’étendre sa place dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
5 leviers de transformation
