Le sport, moteur économique et social : état des lieux 2025 de BPCE L’Observatoire

Le sport français apparaît comme un pilier économique, social et territorial majeur : une filière dynamique portée par 147 000 entreprises, 220 000 associations, des collectivités au rôle déterminant et un réseau d’infrastructures aussi stratégique que fragile selon cette nouvelle étude de BPCE L’observatoire. Entre innovations, pressions budgétaires, attentes sociales et transition écologique, l’écosystème sportif traverse une phase de transformation profonde.

Ce Grand format de BPCE L’observatoire « LE SPORT : UN POUMON ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET TERRITORIAL » met que le sport représente une véritable économie, avec 147 000 entreprises générant 80 milliards d’euros de chiffre d’affaires et un secteur associatif fort de 19,4 millions de licences. Les piscines, essentielles mais vieillissantes, constituent un point de tension budgétaire majeur pour les collectivités qui y consacrent 3 milliards d’euros par an, dont 70 % en fonctionnement. L’innovation progresse : 69 % des entreprises déclarent avoir mené au moins une action innovante sur trois ans, sous l’impulsion de Paris 2024. Le secteur public, premier financeur du sport avec 24 milliards d’euros, fait face à des disparités territoriales marquées et à l’enjeu de rénovation des équipements. Au total, l’économie du sport pèse 2,7 % du PIB et contribue fortement au bien-être social, à l’inclusion et à la santé publique.

1. Une filière économique structurante

• 147 000 entreprises dans la filière sport, en croissance de +31 % depuis 2019 2512
• 80 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024, soit 2,7 % du PIB, comparable à l’hôtellerie-restauration ou au luxe 2512 .
• 220 000 associations sportives et 19,4 millions de licences et titres de participation en 2024.

2. Impact Paris 2024 et dynamisme entrepreneurial

• 42 % des entreprises estiment que les Jeux ont eu un effet positif sur leur activité, jusqu’à 53 % pour celles ayant une activité commerciale 2512
• Plus de la moitié des entreprises prévoient d’investir en 2025, principalement dans la modernisation ou le renouvellement des équipements.
• 69 % ont innové au cours des trois dernières années (nouveaux produits, R&D, marketing, digitalisation).

3. Piscines : un patrimoine stratégique mais sous tension

• 3 750 piscines pour 6 400 bassins : un parc ancien dont près d’une sur cinq a plus de 40 ans sans rénovation 2512 Dds -obs-sport-25-bd-002.
• 3 milliards d’euros dépensés chaque année par les collectivités ; 600 000 €/bassin en moyenne.
• Forte pression du coût de fonctionnement (70 % des dépenses), particulièrement sensible à l’énergie.
• Dépendance énergétique : près de 60 % des piscines sont encore chauffées aux énergies fossiles.
• De fortes disparités territoriales dans l’accès et les investissements.
  • Fort contraste entre métropoles bien équipées et zones rurales / périurbaines sous-dotées.
  • QPV : présence plus directe des piscines, mais équipements souvent plus compacts.
  • ZRR : meilleure densité de piscines que les autres zones rurales, mais recours plus fréquent au privé.

4. Le secteur public, premier financeur du sport

• 24 milliards d’euros financés par l’État et les collectivités.
• Les piscines représentent 20 % de la dépense sportive locale et 26 % de la dépense dédiée aux équipements.
• Depuis 2022, l’investissement en piscines a ralenti du fait des chocs inflationnistes.

5. Une contribution sociétale majeure

• Le sport favorise santé, cohésion sociale, inclusion, engagement bénévole.
• Les pratiques sportives sont à un niveau historiquement élevé : 7 Français sur 10 pratiquent une activité sportive régulière ou occasionnelle.