Le CIO remplace ses commissions non institutionnelles par des groupes de travail spécialisés
Le CIO fait évoluer sa collaboration avec les parties prenantes dans le cadre de « Fit for the Future ». Ses commissions non institutionnelles laisseront place à des groupes de travail aux mandats clairement définis, pour mobiliser les compétences autour des grandes priorités du Mouvement olympique.
Une réorganisation issue de plus d’un an de consultations
Après plus d’un an de consultations et d’analyses, notamment auprès des membres de ses commissions, le CIO privilégie des groupes de travail pour fixer les orientations stratégiques et faciliter la prise de décision. Plusieurs ont déjà été constitués au cours des quinze derniers mois autour des thèmes de « Fit for the Future ». Les commissions non institutionnelles, dont les activités avaient été suspendues en février, seront supprimées à l’issue de cette évaluation.
Des compétences ciblées et des instances institutionnelles maintenues
Cette suppression concerne douze instances couvrant notamment l’entourage des athlètes, le programme olympique, les droits humains, l’égalité des genres, la durabilité et la technologie. Les commissions et comités institutionnels poursuivront leurs travaux, dont ceux des athlètes, de l’éthique, des finances et de la Solidarité Olympique. Les groupes de travail réuniront les compétences nécessaires pour traiter des questions précises. Cette transition vise à mieux répondre aux défis et aux opportunités du Mouvement olympique, avec des objectifs concrets.
