Réunie à Lausanne le 24 juin 2026, la 146ᵉ Session du Comité International Olympique a adopté « Fit for the Future », la nouvelle orientation stratégique du Mouvement olympique. Structurée autour de cinq grands thèmes, cette feuille de route vise à renforcer la place des athlètes, moderniser les Jeux, consolider la gouvernance, accroître l’impact sociétal du sport et assurer la pérennité du modèle économique olympique.
Une stratégie construite avec l’ensemble du Mouvement olympique
Avec « Fit for the Future », la présidente du CIO, Kirsty Coventry, ouvre un nouveau cycle stratégique qui prolonge les réformes Agenda olympique 2020 et 2020+5. Cette démarche est le fruit d’une vaste consultation associant les membres du CIO, les Fédérations Internationales, les Comités Nationaux Olympiques, plus de 2 200 athlètes, les organisateurs des Jeux, les partenaires commerciaux, les diffuseurs et les médias. L’objectif est clair : garantir que le Mouvement olympique demeure fort, pertinent et influent dans un environnement sportif, économique et géopolitique en pleine évolution.
Parmi les premières décisions concrètes figurent la création d’une subvention de 10 000 USD pour tous les futurs olympiens (140 millions USD par olympiade), une réforme du processus de sélection des villes hôtes, une nouvelle méthodologie d’évaluation du programme olympique, le renforcement du principe de neutralité dans la Charte olympique ainsi que la politique de protection de la catégorie féminine annoncée au printemps 2026.
Les cinq thèmes de « Fit for the Future »
| Thème | Objectif | Ambition | Engagements (intitulés officiels) |
| Athlètes | Valoriser les athlètes. Accroître leur impact. | Faire du Mouvement olympique une organisation véritablement centrée sur les athlètes. | Représentation des athlètes • Expérience des Jeux Olympiques • Soutien aux athlètes • Une solide communauté d’olympiens |
| Jeux Olympiques | Célébrer les athlètes, le sport et l’esprit humain. | Organiser des Jeux inspirants, durables et créateurs d’héritage. | Proposition et expérience liées aux Jeux Olympiques • Programme olympique • Exigences relatives aux Jeux • Modèle d’organisation des Jeux • Piloter et collaborer au changement |
| Mouvement olympique | Valoriser le Mouvement. | Renforcer un Mouvement uni, fondé sur la solidarité, la confiance et la bonne gouvernance. | Définition claire des rôles et des responsabilités • Gouvernance fondée sur des principes clairs et applicables • Participation universelle des athlètes aux Jeux Olympiques |
| Impact olympique | Transformer des vies grâce au sport et aux valeurs olympiques. | Faire du sport un levier mondial de santé, d’éducation, d’inclusion et de cohésion sociale. | Attirer davantage de personnes vers le sport et renforcer l’impact du sport • Mesurer l’impact et mettre clairement l’accent sur la hiérarchisation des investissements • Le pouvoir fédérateur du sport |
| Engagements et génération de revenus | Favoriser les liens. Créer de la valeur à long terme. | Renforcer la marque olympique et assurer un modèle économique durable. | Stratégie de marque • Stratégie de mobilisation • Cadre de visibilité des marques partenaires • Élaboration du programme commercial |
Une évolution majeure de la gouvernance olympique
Au-delà de l’organisation des Jeux, le CIO affirme désormais une vision globale du Mouvement olympique. Les athlètes deviennent le fil conducteur de l’ensemble de la stratégie, comme en témoigne la création d’une nouvelle subvention « Fit for the Future » de 10 000 USD, qui sera versée à chaque olympien éligible à partir des Jeux de Milano Cortina 2026, afin de soutenir sa carrière sportive ou sa reconversion professionnelle. Dotée de 140 millions de dollars par olympiade, cette mesure illustre la volonté de placer les athlètes au cœur de l’action du CIO. Dans le même temps, la gouvernance, l’impact sociétal du sport et la génération de revenus sont désormais considérés comme des priorités stratégiques au même titre que les Jeux Olympiques. Cette nouvelle feuille de route confirme ainsi l’ambition du CIO de devenir non seulement l’organisateur des Jeux, mais aussi le pilote stratégique de l’ensemble du Mouvement olympique jusqu’en 2032.
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