Guide de la mesure et de l’amélioration de l’impact économique des structures sportives
Mesurer pour convaincre, piloter et transformer. Le COSMOS publie un guide opérationnel pour objectiver le rôle économique du sport. Réalisé en partenariat avec le Crédit Mutuel, il est le fruit de plus d’un an de travaux menés par le COSMOS avec l’appui de Pluricité et du Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES Limoges) le guide constitue un outil stratégique à l’heure des débats budgétaires et des échéances politiques.
Du sport “coût” au sport “investissement” territorial
Avec ce guide, le COSMOS franchit une étape clé : donner aux structures sportives les moyens d’objectiver leur contribution économique réelle aux territoires. « Ce guide s’adresse en priorité aux clubs amateurs et professionnels, aux structures sportives locales (marchandes ou associatives, aux dirigeants bénévoles, salariés, encadrants), qui veulent mesurer simplement leurs retombées économiques locales et agir concrètement pour les renforcer. » peut on lire. Longtemps perçu de manière intuitive, le rôle économique du sport — emplois, achats locaux, attractivité, flux de dépenses — reste encore insuffisamment mesuré et valorisé. L’enjeu est donc clair : sortir d’une lecture centrée sur les subventions pour démontrer que les clubs et événements constituent des acteurs économiques non délocalisables, au cœur des dynamiques locales. Dans un contexte politique marqué (municipales, présidentielle), ce changement de regard devient stratégique pour repositionner le sport dans les arbitrages publics.
Un outil opérationnel pour piloter et transformer les modèles économiques
Le guide propose une méthode concrète et accessible pour mesurer l’impact économique local, structurer les données et identifier des leviers d’optimisation. Il ne s’agit pas seulement de produire des chiffres, mais de mieux piloter son activité, éclairer les décisions (investissement, événement, développement) et renforcer le dialogue avec les partenaires publics et privés. En creux, le COSMOS assume un positionnement politique : renforcer le modèle économique des structures sportive, mieux valoriser leur contribution économique, outiller le dialogue avec les partenaires (publics et privés), en s’appuyant sur des indicateurs partagés et crédibles. Le guide devient ainsi un outil de transformation autant qu’un outil de démonstration.
Méthodologie : mesurer l’impact économique d’une structure sportive
- Clarifier l’objectif de la démarche : pourquoi mesurer (piloter, convaincre, décider) et pour qui
- Définir le périmètre d’analyse :
- objet (club, événement, équipement)
- territoire (commune, EPCI, département, région)
- période (saison, année, durée d’un événement)
- Identifier les acteurs et les flux économiques :
- structure sportive (salaires, achats, investissements)
- pratiquants, spectateurs, partenaires, collectivités
- prestataires et intervenants
- Distinguer deux approches complémentaires :
- Poids économique : volume total d’activité générée
- Impact économique local : richesse réellement créée pour le territoire
- Analyser les flux territorialisés :
- identifier les dépenses locales
- repérer les fuites (dépenses hors territoire)
- calculer l’injection nette (impact primaire)
- Appliquer une méthode de calcul structurée :
- collecte de données (comptables, fréquentation, enquêtes)
- consolidation des flux (éviter les doubles comptes)
- possibilité d’estimer les effets indirects (avec prudence)
- Interpréter avec précaution :
- expliciter les hypothèses et les limites
- ne pas confondre activité générée et richesse nette
- considérer le résultat comme un outil d’aide à la décision
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