Plan de développement 2025-2032 : la FFCK veut revenir aux essentiels pour relancer la dynamique des sports de pagaie
Face à l’érosion de sa base licenciée et aux transformations des pratiques sportives, la Fédération Française de Canoë-Kayak et Sports de Pagaie engage un plan de développement à l’horizon 2032.
Objectif : simplifier son modèle, renforcer les clubs et relancer la dynamique des jeunes.
Un projet structuré autour d’un plan d’urgence jeunesse et d’une transformation du fonctionnement fédéral.
Une fédération solide mais confrontée à des fragilités structurelles
La Fédération Française de Canoë-Kayak et Sports de Pagaie s’appuie sur un réseau d’environ 700 clubs et une pratique très présente dans les territoires. Toutefois, le diagnostic met en évidence plusieurs fragilités : une base licenciée vieillissante, une baisse des jeunes, une féminisation limitée et un modèle fédéral encore très centré sur la compétition. Parallèlement, une large part de la pratique – notamment touristique ou de loisir – se développe en dehors du cadre fédéral, révélant un décalage entre l’attractivité du sport et la capacité à fidéliser les pratiquants.
Le fonctionnement fédéral apparaît également complexe pour les clubs, confrontés à une multiplicité de licences, de règlements et de dispositifs de formation. À cela s’ajoutent des difficultés économiques pour de nombreuses structures, souvent bénévoles et disposant de budgets modestes, ainsi que des enjeux environnementaux liés à l’évolution des conditions de pratique sur les milieux naturels.
Une stratégie articulée autour des jeunes, des clubs et du développement des pratiques
Pour répondre à ces défis, le plan de développement 2025-2032 combine un plan d’urgence dédié aux jeunes et deux axes structurants : accompagner les clubs et développer les pratiques. L’objectif prioritaire est d’enrayer la baisse des licenciés jeunes, de renforcer la place des femmes et de proposer des parcours de pratique plus lisibles et attractifs.
La stratégie vise également à simplifier l’organisation fédérale, soutenir la professionnalisation des clubs et mieux intégrer les acteurs touristiques et commerciaux dans l’écosystème fédéral. Elle s’appuie sur des leviers transversaux – formation, communication, gouvernance et environnement – afin de renforcer la cohérence du pilotage et de valoriser la contribution du canoë-kayak aux sports de nature et à la relation à l’eau.
Les points clés du plan de développement FFCK
- Horizon stratégique : 2025-2032.
- Environ 700 clubs affiliés sur le territoire.
- Près de 250 000 licences journalières délivrées chaque année contre environ 37 000 licences annuelles.
- Priorité stratégique : stopper la baisse des licenciés jeunes et renforcer la féminisation.
- Mise en place d’un Plan d’Urgence Jeunes centré sur les 9-12 ans.
- Deux axes structurants :
- Accompagner les clubs et les structures,
- Développer les pratiques entre loisir et compétition.
- Leviers transversaux : formation, communication, gouvernance et environnement.
