120 terrains pour transformer l’espace public sportif, l’étude d’impact social des terrains de sport Caisse d’Épargne.
Le programme « 120 terrains » porté par les Caisses d’Épargne ambitionne d’inscrire le sport au cœur du quotidien des territoires. Menée par le Think tank Sport et Citoyenneté, l’étude analyse les premiers impacts du dispositif de construction et rénovation de 120 terrains en libre accès, principalement dédiés au basketball 3×3 et au handball.
Cette étude en mesure les premiers effets sociaux, entre réussites visibles et défis à relever et fait 8 recommandations
Menée par le Think tank Sport et Citoyenneté, l’étude analyse les premiers impacts du dispositif de construction et rénovation de 120 terrains en libre accès, principalement dédiés au basketball 3×3 et au handball. Environ 80 terrains sont déjà opérationnels, souvent implantés dans des quartiers prioritaires. Les résultats montrent une forte appropriation par les jeunes et une contribution positive au lien social et à la revitalisation de l’espace public. Toutefois, la fréquentation reste majoritairement masculine et l’inclusion effective des femmes et des personnes en situation de handicap nécessite une animation structurée et des actions ciblées. Le rapport insiste enfin sur le rôle déterminant de la gouvernance locale, de la médiation et d’une culture partagée de l’évaluation pour assurer la pérennité et l’impact social du dispositif.
Les 8 recommandations structurantes
Structurer des dispositifs d’animation régulière et inclusive
Faire de l’animation un pilier permanent : créneaux encadrés, événements, coordination locale et accompagnement fédéral.
Renforcer la concertation et la gouvernance locale multi-acteurs
Formaliser des cadres de coopération entre collectivités, clubs, associations et habitants pour garantir pérennité et régulation des usages.
Développer des programmes d’inclusion ciblés (genre, handicap, publics éloignés)
Mettre en place des actions volontaristes pour favoriser la féminisation, l’accessibilité réelle et la mixité sociale.
Mettre en place un dispositif national de suivi et d’évaluation partagée
Créer une base commune d’indicateurs, une plateforme de mutualisation et un rendez-vous annuel de suivi.
Valoriser les bonnes pratiques et capitaliser sur les retours d’expérience
Structurer le partage d’innovations locales pour constituer un réseau apprenant de territoires.
Renforcer la communication et le récit collectif autour des terrains
Mobiliser des ambassadeurs, raconter les impacts locaux, rendre visibles les publics sous-représentés.
Favoriser la pérennité financière et sociale du dispositif
Diversifier les financements, encourager les modèles ESS, intégrer la maintenance et soutenir la montée en compétences locale.
Recommandations opérationnelles immédiates : activer l’héritage des Jeux et renforcer la mesure d’impact
Adapter les aménagements (vestiaires, signalétique, confort), généraliser les outils de mesure, structurer le reporting social et extra-financier.
