#Municipales2026 : la FSGT plaide pour un sport associatif fort, populaire et démocratique dans les communes
À l’approche des élections municipales 2026, la FSGT appelle à remettre le sport associatif de proximité au cœur des projets politiques locaux. Face aux contraintes budgétaires et aux tensions sur les libertés associatives, elle défend un modèle fondé sur la confiance, l’émancipation et l’éducation populaire.
Un plaidoyer structuré autour de 9 propositions concrètes pour bâtir des politiques sportives municipales plus inclusives et plus coopératives.
Dans son plaidoyer pour les municipales, la FSGT rappelle que les municipalités sont le premier niveau de soutien public au sport associatif : subventions, gestion des équipements et actions de proximité. Elle souligne aussi le rôle démocratique central de la commune, espace où se décide une grande partie de la vie quotidienne des habitants. Le plaidoyer insiste sur la solidité du lien associatif, marqué par une forte confiance citoyenne (73 % pour les associations, 88 % pour les clubs sportifs), tout en alertant sur la fragilisation liée aux politiques d’austérité. La FSGT critique également les effets de défiance envers le monde associatif, notamment via le Contrat d’engagement républicain (CER). Elle défend une vision du sport « pour toutes et tous » comme outil de bien-être, de citoyenneté, de solidarité et d’émancipation. Le texte propose enfin une évolution des relations communes-associations : passer d’une gestion technique à une véritable co-construction des politiques publiques locales. 260129 Dds FSGT_Plaidoyer_Munic…
Les 9 propositions de la FSGT
- Développer une culture de coopération entre les municipalités et les associations.
- Créer un dispositif local de médiation en cas de différend municipalité/association.
- Associer les clubs à la co-construction des politiques enfance, jeunesse et pratique familiale/intergénérationnelle.
- Rénover et construire des équipements sportifs publics de proximité, accessibles et pensés de manière multifonctionnelle.
- Agir pour un service public du sport, en faisant du sport pour tous·tes associatif et populaire un axe fort de l’action municipale.
- Construire l’action municipale à l’échelle des bassins de vie, via des coopérations interterritoriales et avec les acteurs économiques.
- Sécuriser les projets des associations en soutenant le fonctionnement, avec plus de visibilité et de stabilité financière (CPOP, critères transparents, etc.).
- Soutenir l’innovation sociale et l’inclusion, y compris sur le handicap, l’égalité, l’intégrité et la transition écologique (réemploi, mutualisation, sobriété).
- Faciliter et valoriser le bénévolat associatif, en renforçant la formation et la reconnaissance des parcours d’engagement
