Bénévolat sportif : le CNOSF présente sa stratégie pour animer, former et reconnaître l’engagement

Le CNOSF place le bénévolat au cœur de sa stratégie pour l’olympiade, alors que 3,5 millions de bénévoles font vivre le sport français au quotidien.
Face aux difficultés d’engagement, de formation et de reconnaissance exprimées par les bénévoles, il propose une feuille de route ambitieuse.
Objectif : mieux animer, mieux former et mieux valoriser celles et ceux qui sont la colonne vertébrale du sport français.

Le CNOSF dévoile une feuille de route structurante fondée sur trois priorités : animation, formation et reconnaissance des bénévoles

À l’occasion de la Journée internationale du bénévolat, le CNOSF dévoile une feuille de route structurante fondée sur trois priorités : animation, formation et reconnaissance des bénévoles . Le Comité remercie publiquement les 3,5 millions de bénévoles et lance un jeu concours national pour valoriser leur engagement. Il présente aussi les premiers résultats d’une étude menée auprès de près de 3 000 bénévoles, révélant des attentes fortes en matière de simplification, de montée en compétences et de visibilité des dispositifs existants. Le CNOSF annonce également la structuration d’une communauté nationale du volontariat en vue des Jeux des Alpes Françaises 2030 et le développement d’un portail numérique de formation. Enfin, il s’engage à renforcer la reconnaissance des compétences acquises, via la VAE, les micro-certifications et de nouveaux outils publics. Cette feuille de route marque une nouvelle étape pour soutenir durablement l’engagement bénévole dans le sport.

Les mesures clés du CNOSF

1. Mieux animer et structurer la communauté des bénévoles

  • Animation renforcée des réseaux de bénévoles et volontaires dès 2026.
  • Construction d’une communauté nationale du volontariat, tournée vers les Jeux des Alpes 2030.
  • Travail avec les collectivités pour un Pacte sportif territorial facilitant l’engagement local.
  • Soutien aux associations issues du volontariat Paris 2024.

2. Rendre la formation plus lisible et plus accessible

  • Déploiement en 2026 d’un portail digital unique regroupant toutes les offres de formation existantes.
  • Meilleure information des bénévoles sur leurs droits, alors que 69 % ne connaissent pas les contenus accessibles.
  • Poursuite des programmes Dirigeants de demain et Club des 300.

3. Renforcer la reconnaissance des compétences et des parcours

  • Promotion de la VAE, micro-certifications, open badges.
  • Rôle de tiers de confiance du CNOSF pour certifier les parcours.
  • Création des premiers référentiels de compétences des fonctions de dirigeants bénévoles.
  • Intégration du sport dans les outils publics de reconnaissance (CEE, passeport de compétences, Brillo…).
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Patrick Bayeux

Consultant, Enseignant chercheur, Docteur en sciences de gestion.

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