US Montauban Rugby : l’équilibre précaire d’un club historique

Dans le cadre d’une enquête régionale relative à la gestion des clubs professionnels de rugby à XV, la chambre régionale des comptes Occitanie a contrôlé, pour les exercices 2018 à 2023, les comptes et la gestion de l’association « Union sportive montalbanaise Rugby », en charge du secteur amateur, ainsi que de la société anonyme sportive professionnelle (SASP) « Union sportive montalbanaise », en charge du secteur professionnel.

Un club fortement ancré dans son territoire et emblématique

Pour la chambre régional, « le groupement sportif est financièrement très fragile, dépendant des apports de l’actionnaire principal Hormis deux saisons sur la période sous revue, le résultat net comptable de l’association est déficitaire, et plus particulièrement à la clôture des saisons 2021-2022 et 2022-2023. Les charges d’exploitation augmentent fortement sous l’effet du poids des dépenses de personnel et des charges courantes du centre de formation, dont la gestion est confiée à l’association
Quant au club professionnel, son résultat net est structurellement déficitaire, hormis la saison 2021-2022. Malgré une hausse des produits d’exploitation et du chiffre d’affaires, la surface financière n’est pas suffisante pour supporter l’accroissement des charges du club. L’essentiel du déficit d’exploitation est dû à l’augmentation de la masse salariale des joueurs et de l’encadrement technique.

Un soutien public important, un effort particulier de la commune de Montauban

Les subventions versées à l’association proviennent, principalement, de la commune de Montauban, du département du Tarn-et-Garonne et de la région Occitanie. Entre juillet 2018 et juin 2023, elles représentent en cumulé 3,3 M€, dont 1,6 M€ au total versés par la commune. Cette dernière est aussi la seule à subventionner le club professionnel, à hauteur de 360 000 € par saison, soit 2,1 M€ en cumul sur la période. Les subventions sont principalement justifiées par les missions d’intérêt général poursuivies, qui devraient toutefois être mieux précisées et documentées, notamment celles qui sont accomplies par le club professionnel, afin de justifier de leur emploi.
L’autre forme de soutien passe par des commandes de prestations demandées par les collectivités. Le département en est le principal commanditaire, avec plus de la moitié des prestations fournies.
Enfin, les investissements réalisés par la commune pour moderniser les infrastructures sportives de Sapiac, en particulier la reconstruction d’une nouvelle tribune sud et l’aménagement d’hospitalités, ont vocation à apporter des recettes nouvelles au club. L’actualisation de la convention d’occupation devrait en tenir compte, notamment dans la fixation du montant de la redevance versée par le club.

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